Управление проектами
Бесплатный курс - серия писем с практическими
инструментами
Для менеджеров проектов, владельцев бизнеса и руководителей
Все мы делаем те или иные проекты, например:
- Создаем новый бизнес
- Выводим на рынок новые продукты
- Проводим рекламные компании
- Внедряем ИТ-системы.
Насколько Вам в своих проектах удается достигать целей,
вписываться в сроки и бюджет?
В ходе изучения практического курса "Как управлять
проектами в своем бизнесе", вы поймете суть
проектного менеджмента и на практике
отработаете конкретные инструменты:
- Четко поставите цели проекта, зададите критерии
оценки его результатов
- Грамотно спланируете и оптимизируете проект по
срокам и ресурсам
- Научитесь управлять рисками и изменениями
- Создадите эффективную оргструктуру и распределите
ответственность
- Сможете создать систему управления проектами в своей
компании.
Вы получите четкий
пошаговый алгоритм, многократно проверенный на практике.
Каждый урок содержит практические задания.
У Вас может возникнуть вопрос: а зачем он делает
все это бесплатно? Уж не хочет ли они он мне что-нибудь
"впарить"?
Отвечаю :) Конечно, я не альтруист, и мои услуги
бизнес-консультанта стоят серьезных денег. Этот курс я сделал как
демо-версию, которая позволит Вам на практике попробовать мои
подходы, оценить уровень.
Впрочем, демо-версия - полноценная. Имея
светлую голову и достаточно энергии, Вы сможете многое применить
самостоятельно, получить ощутимые бизнес-результаты.
Курс состоит из
следующих уроков:
(серия писем с материалами по темам) |
 |
Урок 1. Структура управление проектами
Вы получите системный взгляд и четкий алгоритм
управления проектом: от идеи до успешного завершения.
Дальнейшие уроки раскрывают отдельные шаги алгоритма. |
 |
Урок 2.
Роли в проекте
Вы:
- Определите ключевые роли с своих проектах
- Четко сформулируете цели, полномочия и ответственность
по каждой роли. |
 |
Урок 3.
Грамотный запуск проекта
Вы:
- Научитесь грамотно отбирать проекты.
- Четко сформулируете цели своего проекта.
- Создадите Устав проекта.
- Научитесь работать с ключевыми участниками проекта. |
 |
Урок 4. Определение состава работ
проекта
Вы четко спланируете, из каких работ состоит ваш
проект.
Это основа всего дальнейшего
планирования и контроля.
|
 |
Урок 5. Управление сроками
Одна из важнейших задач в проекте - уложиться в
заданные сроки. Для этого нужно их предварительно
спланировать.
Вы на практике изучите основные инструменты управления
сроками. |
 |
Урок 6. Управление ресурсами
Вы:
- Определите, какие ресурсы нужны в Вашем проекте
(персонал, машины, материалы и т.д.).
- Назначите их на работы.
- Составите ресурсный план проекта. |
 |
Урок 7. Управление финансами.
Оптимизация проекта
Когда известны ресурсы, необходимые в проекте, можно
определить затраты. А также оптимизировать проект.
Вы:
- Создадите смету и бюджет своего проекта.
- Научитесь оптимизировать проект по ключевым
параметрам: сроки, ресурсы, финансы. |
 |
Урок 8. Контроль. Управление
изменениями
Большинство проектов постоянно изменяются. Если
этими процессами не управлять, то возникает хаос.
Вы:
- Научитесь создавать и использовать систему контроля в
проектах.
- Сможете управлять изменениями в проектах. |
 |
Урок 9. Управление рисками
Доход в проекте - это плата за риск. Но рисковать
нужно с умом.
Вы:
- Выделите риски своего проекта.
- Оцените их, определите главные.
- Научитесь их предотвращать и/или реагировать на их
возникновение. |
 |
Урок 10. Управление персоналом в
проекте
Именно персонал "оживляет" ваш проект - без него это
просто груда бумаг и железок.
Вы:
- Определите оптимальную оргструктуру проекта и его
взаимодействие с компанией.
- Научитесь грамотно выделять персонал в проекты.
- Четко распределите полномочия в проекте. |
 |
Урок 11. Проектный менеджмент в
компании
Во многих компаниях одновременно выполняется
множество проектов. Чтобы ими управлять, нужна система.
Вы:
- Сможете распределить ответственность и полномочия в
своей компании в отношении проектов.
- Узнаете, что такое Корпоративная система управления
проектами и как ее создать.
|
|