Управление проектами

Бесплатный курс - серия писем с практическими инструментами

Для менеджеров проектов, владельцев бизнеса и руководителей

Управление проектами, WWW.MRYBAKOV.RU

Все мы делаем те или иные проекты, например:

Создаем новый бизнес
Выводим на рынок новые продукты
Проводим рекламные кампании
Внедряем ИТ-системы.

Насколько Вам в своих проектах удается достигать целей, вписываться в сроки и бюджет?

В ходе изучения практического курса "Как управлять проектами в своем бизнесе", вы поймете суть проектного менеджмента и на практике отработаете конкретные инструменты:

Четко поставите цели проекта, зададите критерии оценки его результатов
Грамотно спланируете и оптимизируете проект по срокам и ресурсам
Научитесь управлять рисками и изменениями
Создадите эффективную оргструктуру и распределите ответственность
Сможете создать систему управления проектами в своей компании.

Вы получите четкий пошаговый алгоритм, многократно проверенный на практике.

Каждый урок содержит практические задания.

Автор:

Михаил Рыбаков - бизнес-консультант, автор книги "Как навести порядок в своем бизнесе", руководитель компании "Михаил Рыбаков и Партнеры".

Кредо: позитив и результат!

Проводит консалтинг и обучение с 2000 года, в бизнесе с 1997 года. Среди клиентов: более 500 российских и западных компаний. В последние годы сознательно работает со средним и малым бизнесом. Ранее работал с BEKO, Bosch, InBev (SunInterbrew), OZON, Saint-Gobain, Sanofi-Aventis, Альфа-банк, Гарант, Интеко, Консультант плюс, Крост, Ланит, РЖД, Сибур, ЮКОС и многими другими.

На сегодняшний день дистанционные курсы Михаила прошли свыше 30000 человек.

Контакты: info@mrybakov.ru, +7 (495) 926-26-09

У Вас может возникнуть вопрос: а зачем он делает все это бесплатно? Уж не хочет ли они он мне что-нибудь "впарить"?

Отвечаю :) Конечно, я не альтруист, и мои услуги бизнес-консультанта стоят серьезных денег. Этот курс я сделал как демо-версию, которая позволит Вам на практике попробовать мои подходы, оценить уровень.

Впрочем, демо-версия - полноценная. Имея светлую голову и достаточно энергии, Вы сможете многое применить самостоятельно, получить ощутимые бизнес-результаты.

Курс состоит из следующих уроков: (серия писем с материалами по темам)
	Урок 1. Структура управление проектами Вы получите системный взгляд и четкий алгоритм управления проектом: от идеи до успешного завершения. Дальнейшие уроки раскрывают отдельные шаги алгоритма.
	Урок 2. Роли в проекте Вы: - Определите ключевые роли в своих проектах - Четко сформулируете цели, полномочия и ответственность по каждой роли.
	Урок 3. Грамотный запуск проекта Вы: - Научитесь грамотно отбирать проекты. - Четко сформулируете цели своего проекта. - Создадите Устав проекта. - Научитесь работать с ключевыми участниками проекта.
	Урок 4. Определение состава работ проекта Вы четко спланируете, из каких работ состоит ваш проект. Это основа всего дальнейшего планирования и контроля.
	Урок 5. Управление сроками Одна из важнейших задач в проекте - уложиться в заданные сроки. Для этого нужно их предварительно спланировать. Вы на практике изучите основные инструменты управления сроками.
	Урок 6. Управление ресурсами Вы: - Определите, какие ресурсы нужны в Вашем проекте (персонал, машины, материалы и т.д.). - Назначите их на работы. - Составите ресурсный план проекта.
	Урок 7. Управление финансами. Оптимизация проекта Когда известны ресурсы, необходимые в проекте, можно определить затраты. А также оптимизировать проект. Вы: - Создадите смету и бюджет своего проекта. - Научитесь оптимизировать проект по ключевым параметрам: сроки, ресурсы, финансы.
	Урок 8. Контроль. Управление изменениями Большинство проектов постоянно изменяются. Если этими процессами не управлять, то возникает хаос. Вы: - Научитесь создавать и использовать систему контроля в проектах. - Сможете управлять изменениями в проектах.
	Урок 9. Управление рисками Доход в проекте - это плата за риск. Но рисковать нужно с умом. Вы: - Выделите риски своего проекта. - Оцените их, определите главные. - Научитесь их предотвращать и/или реагировать на их возникновение.
	Урок 10. Управление персоналом в проекте Именно персонал "оживляет" ваш проект - без него это просто груда бумаг и железок. Вы: - Определите оптимальную оргструктуру проекта и его взаимодействие с компанией. - Научитесь грамотно выделять персонал в проекты. - Четко распределите полномочия в проекте.
	Урок 11. Проектный менеджмент в компании Во многих компаниях одновременно выполняется множество проектов. Чтобы ими управлять, нужна система. Вы: - Сможете распределить ответственность и полномочия в своей компании в отношении проектов. - Узнаете, что такое Корпоративная система управления проектами и как ее создать.

Подписка на бесплатный курс

Введите свое имя и основной e-mail адрес в форму, после чего нажмите на кнопку подписки. Вы получите первый урок на указанный Вами адрес в течение нескольких минут после того как Вы подтвердите подписку. Запрос на подтверждение придет Вам на мейл.

Ваш e-mail: *

Ваше имя: *

Ваш город:

Подписчиков: